Quellen und methodische Grundlagen
Der WiMa·Check basiert auf einem etablierten wissenschaftlichen Strukturrahmen, einer eigenständigen Scoring-Logik und orientiert sich an den Gestaltungsfeldern des INQA-Coachings. Diese Seite legt die methodischen Grundlagen, verwendeten Quellen und Eigenleistungen transparent offen.
1. Fachliche Grundlagen – TOM-Modell
Der WiMa·Check basiert methodisch auf dem TOM-Modell (Technik, Organisation, Mensch), das in der Wissensmanagement-Literatur als Strukturrahmen zur ganzheitlichen Betrachtung des Wissensmanagements verwendet wird. Das Modell geht davon aus, dass nachhaltiges Wissensmanagement nur gelingt, wenn alle drei Dimensionen gleichzeitig und ausbalanciert entwickelt werden.
2. Förder- und Praxisrahmen
3. Methodische Eigenleistung – WiMa·Check
– Fragenkatalog (12 Items, je 4 pro TOM-Dimension)
– 5-stufige Reifegradskala mit Beschreibungen und Interpretationen
– Adaptive KMU-Skalierung (Score-Modifier nach Unternehmensgröße)
– TOM-Profil-Visualisierung (Radar-Chart, Balken-Scores)
– Dimensionsspezifische Handlungsempfehlungen mit Priorisierung
– INQA-Gestaltungsfelder-Zuordnung auf Basis der Score-Auswertung
– Management-Report als PDF (3-seitig inkl. Methodik-Seite)
Die Texte, Bewertungen, Priorisierungen und Textbausteine sind als eigene fachliche Ableitung erstellt und stellen keine wörtliche Übernahme externer Inhalte dar.
4. Urheberrecht und Nutzungshinweise
Die auf dieser Website und in den Reports verwendeten Inhalte, Auswertungslogiken und Texte sind urheberrechtlich geschützt, soweit nicht anders gekennzeichnet. Verantwortlich für den Inhalt ist Thomas Thiel, Mehrdimensionale Beratung & Digital Services, Kassel (vgl. Impressum).
Fachliche Modelle, Quellen und externe Bezugnahmen werden im vorliegenden Quellenblock benannt. Die Nutzung, Vervielfältigung oder Weiterverbreitung von Inhalten dieser Website oder des Reports außerhalb der gesetzlich erlaubten Fälle bedarf der vorherigen Zustimmung.
5. Methodischer Hinweis und Disclaimer
Dieses Tool ist ein unabhängiges, generisches Selbstbewertungsinstrument. Es ist kein offizielles Angebot des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) oder der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA). Die Nennung von INQA-Coaching erfolgt rein redaktionell und beschreibend.
6. Kurzform für den PDF-Report-Footer
Methodische Grundlage: TOM-Modell (Technik, Organisation, Mensch) nach Bullinger, Wörner und Prieto (1998); eigene Scoring-Logik auf Basis der Selbstauskunft; Orientierung an den Gestaltungsfeldern des INQA-Coachings sowie an der Organisationsentwicklungs- und Wissensmanagement-Praxis von MDO-Beratung / Thomas Thiel.
Hinweis: Dieser Report wurde automatisch auf Basis Ihrer Selbstauskunft erstellt und ersetzt keine individuelle Beratung.
Quellen: Bullinger, Wörner und Prieto (1998); INQA-Coaching; ESF Plus / BMAS; MDO-Beratung / Thomas Thiel; eigene Scoring-Logik des WiMa·Checks. Abrufdatum für Online-Quellen: 14.06.2026.
7. Datenschutzhinweise zur Ergebnisfreischaltung
Die im Rahmen der Ergebnisfreischaltung (Gate-Formular) eingegebenen Daten werden ausschließlich zur Bereitstellung des vollständigen Ergebnisberichts sowie – sofern Sie zugestimmt haben – zur Kontaktaufnahme und zur optionalen Speicherung der Ergebnisse verwendet.
- Die Freischaltung ist freiwillig. Die Teaser-Ergebnisse sind ohne Dateneingabe zugänglich.
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- Kontaktaufnahme, Ergebnisspeicherung und Newsletter-Anmeldung sind separate, freiwillige Einwilligungen.
- Für die Newsletter-Anmeldung wird ein Double-Opt-In-Verfahren verwendet.
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